在剥离手机部门并大规模减员之后豆油

在全球市场快速发力的长虹，又掀起一场并购。近日，长虹与松下达成整合三洋电视在中国区业务的战略合作协议，包括长虹接收三洋电视研发团队、营销团队、销售渠道等，及三洋电视品牌中国区使用权。这是继长虹被曝出并购军工企业的又一次大规模收购，其对全球市场的野心不容小觑。

值得注意的是，长虹资产证券化的步伐也在加快。当日四川长虹同时公告称，其控股子公司四川长虹民生物流有限责任公司、四川长虹新能源科技有限公司拟进行股份制改制、实施员工增资扩股，并拟申请在新三板挂牌。

将三洋电视中国区业务转让给长虹公司不是简单的业务交割，日系品牌的战略调整给长虹带来机会，公司将借助长虹强大的智能研发能力和全球性的渠道资源，使三洋电视中国区业务成规模性发展，而收购、整合后的第一步是实现三洋电视的全面智能化。 长虹内部人士透露。

在接下来的四年中，四川长虹将成为三洋电视在中国大陆地区的背后操手。按照长虹与三洋、松下签订的合同，长虹不仅获许在电视品类使用 三洋 品牌，还将在中国大陆范围内进行 三洋 品牌电视的开发、生产、销售和服务。此外，长虹将接收三洋电视的研发团队、营销团队和销售渠道等。

近年来，TCL、海信、长虹、创维等国内彩电品牌已逐渐成为全球彩电市场的主力军。奥维云网最新的数据统计显示，2015年上半年，在中国彩电品牌的市场占有率已高达75%，日韩等国外彩电厂商仅占25%的市场份额。在全球彩电市场竞争中，索尼、夏普、三洋等老牌日系彩电巨头受到三星、LG等韩系品牌和中国彩电品牌的全面挤压。三洋曾在中国市场占据高份额，但由于成本高持不下、经营不善，在中国市场逐渐收缩战线，最终被松下收购。

值得注意的是，三洋电视之前的库存及服务备品等资产，以及已销售的产品和面向国美的ODM事业等也被长虹继承。

长虹相关负责人表示，整合三洋电视业务后，长虹将进一步发挥三洋电视现有的渠道资源；而产品层面长虹将以CHiQ(启客)为高端品牌，长虹为主体，三洋作为差异化消费群体、市场、渠道产品线的有益补充，而借助长虹强大的全国性线上线下渠道资源，将有力推动三洋电视销售。

业内观察人士认为： 随着长虹整合三洋电视业务，国产彩电厂商的整体实力增强，国产彩电正全面完成从中国制造到中国 智 制的抢滩转型。长虹正在通过智能转型迎来新的发展契机，其去年推出的CHiQ智能电视已占到长虹电视整体销量的20%。 根据奥维云网的统计显示，长虹CHiQ电视的价格位居所有高端彩电的前列。

松下相关负责人表示，根据与长虹的战略协议，长虹将继续保留、拓展、提升三洋电视品牌。而松下也将在全球范围内，协助长虹的全球化市场布局。

日系品牌的衰落给中国家电巨头提供机会，中国家电企业还将加速并购。未来对日韩企业的并购，成为这一行业的常态。中国家电企业均在扩张海外的同时寻觅合适的踏板。整合三洋电视中国区业务将增强长虹渠道效率。同时，长虹有意借助三洋电视品牌的全球影响力，进一步整合渠道及全球资源、拓展全球市场。效果如何，还要看长虹的整合力度，从华意压缩来看，长虹海外发展势头较为迅猛。 业内人士认为。

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