哪位知道北京国美第一城楼盘怎么样资源

国美还有可能在电商时代逆袭吗？问题详情：我个人认为如果国美走京东模式还有机会，首先解决支付问题，其次快递问题。

这两个解决好了凭国美遍布全国的实体店仓库，在收购一家快递公司，完全有可能逆袭成功。

支付也是一个梗。

要么支持支付宝，要么支持支付。

推荐回答：我觉得已经不可能了，说说自己的亲身感受吧，就是刚刚过去的618。

房子还在装修，所以想晚点送货，京东 天猫 苏宁都可以推迟到一个月之后，只有国美不行，最长十天，超过十天自动取消订单。

邮件和客服都没回应，客服回答：这就是我们公司的规定，我们跟他们不一样，没办法。

凭着这样的服务我想很难有机会逆袭。

国美金融APP理财怎么样？安全吗？推荐回答：安全永远是相对的，风险与收益对等，不要相信收益奇高的产品。

京东和易迅的合并是使得京东身价摇身一变的一棋吗？问题详情：原来没有合并之前，我们知道的平台有：京东、易迅、苏宁、国美、合并以后，1+1起到了大于2的效果吗？

推荐回答：腾讯内部也向少数电商圈资深人士发出以下短信：“腾讯微购物并入，其大厂商的利润空间被假冒伪劣产品侵吞他腾讯拍拍、团购、易迅等线上电商并入京东。

”

此前，有消息称，易迅将在这几天召开内部会议宣布整合以及初步的方案，时间可能是 月7日的周五。

理财周报获悉，本周五下午，易迅在深圳腾讯电商8楼810会议室召开了此次内部会议。

在此之前，京东已经有人员开始入驻易迅，目前正在对易迅的仓库、库存以及相关资产进行盘点。

而且刘强东的确已经和马化腾见过面谈过了。

现代中国风国美第一城2号院三居室三室两厅新中式次卧装修效果图设计欣赏京东年会现场喝梦之蓝（国家统计局中国统计信息服务中心 、中国白酒口碑榜：洋河摘得三项冠军，蓝色经典获产品好评度第一）。

据品橙旅游分析，由于腾讯对易迅是全资控股，因此有绝对的控制力，假设腾讯会将易迅折合成股份形式，占京东10%左右的股份，另外，腾讯再用现金模式入股5%，这样总共可以获得15%的股份。

对于易迅而言，可以共享京东良好的仓储物流资源，合并做大，而且在重合品类可以更好的优化库存，而京东和易迅一旦获得腾讯在和上的入口和功能支持，业绩提升空间很大，而腾讯借助这两大电商平台，又可以巩固支付的互联金融战略地位。

国美现在怎么样？问题详情：国美可是之前的电器实体店的霸主，老总是前中国首富。

现在国美怎么样？

推荐回答：现在的国美还是很有竞争优势，毕竟瘦死的骆驼也很大。

从国美现有的门店、仓配来看似乎都与国美区区196亿港币市值不相匹配（毕竟苏宁早就过千亿人民币了），但从财务数字来看，国美的这些门店和仓配并没有转化为利润。

与苏宁京东相比，运营效率低（存货周转天数过高）、销售净利率低的同时营收增长慢，这就说明运营与管理都出了问题，这也是大家还在观望的原因。

国美的衰落其实早在掌门人进局子之前就开始了。

由于收购永乐造成公司内部派系斗争、内耗加重，而后从2007年开始，管理层变动、线上战略滞后等原因使得国美在营收增长率方面全面落后苏宁，净利润也波动较为剧烈。

到最近的财年2016年，国美的营收只有苏宁的一半。

尽管如此，在新零售元年线下的价值逐渐凸显，而国美下的点布局方面绝不弱于苏宁。

国美公告显示，2016年国美门店有1628家，覆盖428个城市，而苏宁相比有1510家覆盖297个城市，配送方面仓储仓储面积297万平（1/ 苏宁体量）。

而2016年新零售门店改造造成同店销售业绩下滑，但2017年中报印证了前期改造的成功：毛利提升，成本同比增长低于营收增长。

尽管短期还处于转型之中，净利润还有待复苏，但未来 年内全渠道经营的优势将促使国美进入恢复周期。

战略上来看，国美转型的战役还在进行，成败尚无定论。

11月28日出了个，国美控股CEO杜鹃宣布了新战略，确定“国美·家美·生活美”作为国美新时期品牌主张，提出到2018年，国美的业务将聚焦在家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块，力争进入业务发展的成熟期，同时计划未来三年，打造1万家以上线下“家生活”门店。

其实这个战略在国美2016年年报和2017年中报中的展望和前景部分已经讨论过多次，国美提供“家庭解决方案提供商”的战略也逐渐清晰。

与苏宁云商开始对标京东转型全品类电商不同（201 年苏宁开始由家电到全渠道全品类），国美从前坚持做垂直家电有 0年+，现在也终于意识到了场景打造需要多品类支持，也在2016开始转型了。

至于是否还能再次弯道超车，我只能说电商寡头的趋势会愈加明显，强者恒强，仅凭国美单打独斗的一贯风格还是有困难。

瘦死的骆驼是否还能随着黄总的回归起死回生，就看管理运营是否能再抓起来，以及国美能不能放下架子，以线下优势为底牌、去加入电商的大合纵连横了。

（评论员：王梦溪）

大家在上购买家电家具时一般选择哪家平台？问题详情：京东、苏宁、国美还是淘宝呢？

推荐回答：2年前，在京东买过冰箱、空调、加湿器等，加湿器已经坏了。

今年新家装修在天猫旗舰店买了好几样大件，比如卫生间套装，包括浴室柜、马桶、花洒和五金挂件，还有沙发、床、衣柜、厨房水槽等。

买完以后，都是物流送货入户的，然后当地品牌售后给上门安装，商品没有损坏，服务态度很好，还有售后回访。

国美电器更名国美零售，你怎么看？问题详情：

推荐回答： 在消费升级及经济形势新常态背景下，国美积极探索新零售路径与模式，由“电器零售商”向以“家”为主导的方案服务商和提供商转变。

更改公司名称能更适当地反映集团当前的业务重点以及未来的发展方向，也进一步表明了搭建新场景消费、拥抱互联和国际化的决心。

国美一直在探索零售业的转型升级之路。

2015年，国美控股集团提出 “全渠道、新场景、强链接”的线上线下融合战略，目标是以零售为核心，通过布局互联、金融投资、智能家居/家电、地产、智能等六大业务板块，建设“互联+”时代下的“全零售生态圈”。

2016年，集团战略再次升级，提出建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略，在此基础上，以新场景、供应链、后服务作为新零售战略不断升级的强大支撑，并推出集“社交+商务+利益分享”为一体的战略级产品国美Plus，打通线上线下商品、会员、服务，为用户开启全天候24小时购物新场景，最大范围实现线上线下的融合。

实现线上线下联动的同时，国美也在不断深化技术变革，2017年，开启并落地蒲公英项目，通过一系列技术革新，组织融合，全面打通国美、国美Plus、国美电器批量采购、定价、分销、出库、售后等各渠道。

从2015年到2017年，国美在战略层面上不断升级，同时，在战略实施上也通过对供应链、新场景及后服务的完善，从线上到线下对新零售战略进行落地：

国美Plus连接新零售

国美Plus打破了传统电商平台单向链接模式，新建以社交、商务、利益分享为中心的圈层链接模式，在原有的消费者、平台、商家的角色中加入了具有社交属性的会员推广者的角色，具有商务属性的美店、商家开发者的角色，以及具有分享属性的商品和服务推广者的角色。

打开国美Plus APP，你不仅可以在“逛逛”中实现轻松购物，还可以在圈子里参与生活方面的各类话题互动，这是国美为你提供的社交圈子，同时，你还能自己开美店、当老板、获收益。

门店改造促消费者体验升级

线下实体门店增加了更多场景体验和更丰富的产品线，为消费者提供了更多服务功能及交互体验。

如：VR体验厅、烘焙教室、家居设计中心、餐吧水吧、洗衣房甚至大型电竞馆等业态已进入线下门店。

同时，在场景化营造、品类细化、品项增加等今年北京将参照中央派驻模式改造之外，提供消费分期类金融服务，国美还与家居家装企业合作，推出装修服务、买房软装、硬装等服务，为顾客提供一站式的解决方案。

智能家居打通全产业链

以云服务为基础，结合标准链接协议、场景方案集成平台以及智能定制产品，借助后台，完成智能设备数据收集、分析，与用户形成交互，智能设备连接数超过100万。

同时，通过深化后服务内容，实现商品信息交互，在家电周期内提供一站式服务，形成销售服务闭环，提升家电零售竞争门槛和挖掘盈利新增长点。

安迅物流 做好最后一公里服务

目前，安迅物流已形成了大中件快运和小件快递两张，两张络覆盖了95%以上的地级城市，90%以上的行政区县，80%以上的农村乡镇，在络覆盖上升级送装一体业务，实现物流作业的络化、智能化发展。

新零售时代，消费者的消费行为发生了变化，体验式、个性化、性价比的购物方式更受青睐，国美通过线上线下的融合发展，全面拉近与消费者的距离，为消费者打造更加良好的消费体验，赢得更多消费者信任。

更名后的国美，将继续以消费者需求为主，不断丰富业务，除电器主营业务外，继续开发超市、、化妆品等新业务板块;线上则在融合线下产品的基础上，发展跨境电商等，全方位构筑消费者喜欢的购物场景、模式、价格、服务，让更多用户体验到新零售的价值。

绘画专业可以考中国传媒大学吗？问题详情：现在是高二学生，之前一直在准备艺考，打算考国美或央美等美院

推荐回答：你好，绘画专业是可以考中国传媒大学的。

对于美术生，提到中国传媒大学想到的都是他的动画专业。

你学习了素描，速写，水彩等基础学科，以示备考美院，假定你的专业水平尚好：

OK，那你现在需要做的事情就是练习动漫基础。

当年备考传媒大学，还是有“小白杨”奖的途径方便考入。

也就是通过“小白杨”获奖，中国传媒大学当时认可成绩，就不需要单独考他的专业考试了，直接准备文化就可以。

现在传媒大学对于“小白杨”还是否认可，需要你自己去考证，据说比赛还在，但学校不再认可。

但不管是准备“小白杨”还是传媒的专业考试，你都需要自己先练习好“四格漫画”等漫画基础，再谈以后的动画进修。

而一般真正喜欢动漫的考生，自小就有浓烈兴趣，漫画的钻研技术很高，如果你高二了，还不开始准备，恐怕走独木桥的时候，压力会很大。

毕竟动画专业每年招生人数就不多，文化课也卡的比较严格，所以想考中国传媒大学，还是需要下一些功夫的。

但也友情提示：理智对待自己现状，花时间准备，却不要丢下自己的基础学习，避免孤注一掷，丢了西瓜也没捡着芝麻。

你还要关注近几年传媒大学专业考试题目变化，上获取资料很便捷，多思考，查漏补缺，找到自己的差距对症下药。

有针对性练习，才不怕自己的时间浪费。

考美术基础三样考的学校很多，但针对性的院校，特殊的考试科目，背后也是需要突入时间术业专攻的，所以学会调配时间比例。

核心：明确考学方向，打好美术基础，迎接花样考学。

我是美学实践者郝跳舞，点击关注，深度交流，有惊喜。

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