家居板材十大构想争夺二三线市场.DG

45.3%的人表示能更好地保障消费者权益2010家居板材十大构想：争夺二三线市场

冬季在人们的盼望中已经来到很久了，现在正是大雪纷飞的的时候。新年伊始，回首已过去的一年，家居业以年产值约8500亿元的成绩给了人们一个惊喜，这使得2010年的家居业将何去何从，会发生什么样的变化，成为较值得期待的问题。在此，我们根据家居企业在2009年的表现寻迹猜测，对2010年的家居业将发生的事件进行一番猜想。 　　猜想一：品牌卖场在京再开新店 　　2009年，曾因产权式商铺闹得沸沸扬扬的碧溪家居在人们的惊讶中变身成为居然之家丽泽店，使得居然之家在北京的东南西北四个方向完成布局。如何在北京切下更多市场份额，在新一轮竞争中占据不败之地，牵动着每一位家居从业者的神经。毕竟北京城市面积有限，而且新老家居卖场早已呈摩肩接踵之势，此时如果通过开新店扩大领地，无疑多出几分艰难。不过，汪林朋总裁说过，“我不开新店别人也会开，与其这样倒不如我有地方就开。”这般看来，不排除在京已有5家店的居然之家明年继续开新店的可能，品牌卖场扩店并非空穴来风。 　　猜想二：家装公司疯抢局部装修 　　局部装修在2009年红透了一片天。在北京，今朝装饰较早涉足其中，凭借“二手房变新房仅需19800元”成为一枝独秀，随后亚光亚、圣点、实装装饰陆续介入，相继推出各种局部装修套餐。到了年底，连百安居也打着“局部装修、单项安装”的口号跻身进来。究其个中原因，是由于2009年二手房成交量加大，使得局部装修成为国际金融危机下装饰公司的生存机会。如今，随着新房房价继续有涨无跌，二手房成交量持续攀升，人们似乎已经看到，如果不抢占二手房装修商机，很多家装公司将无法生存。 　　猜想三：家得宝撤出京城 　　尽管摊位制模式的家居市场在2009年发展相对平稳，但家居建材超市的日子并不太好过，与百安居齐名的“家得宝”就是一个典型。先是青岛店、沈阳店因业绩未达到预期陆续关闭，后是业界频频传出北京两家店即将关门的消息。在北京，家得宝曾试图通过“绿色环保产品”号召人们去那儿购物，但从双休日仍然客流稀少的情况看，2010年家得宝撤出京城未必没有可能。 　　猜想四：高管跳槽愈演愈烈 　　两年前，全国珊从“百安居中国区副总裁”岗位上离职，投向竞争对手家得宝怀抱，担任其中国区董事长；两年后，当集美家居副总经理刘洋突然现身城外诚办公、东方家园的十几位高管加盟居然之家时，业界对此十分漠然，因为高管跳槽已经成为一种普遍现象。其实，高管高流动性背后，既是个人的理性选择，又反映了家居企业对人才的渴求。而这种渴求在2010年将随着家居企业规模越来越大呈上升之势。 　　猜想五：品牌疯抢二三线市场 　　2010年将是家居企业笑口常开的一年。一块尚未完全开发的新大陆——二三线市场正逐渐被他们大口啃下。“长江以南的中小城市至少要开出150家店以上”，这是一统木门的规划；耐特利尔家具总经理薛玉明称，“要走向二三线城市，产品要做大风格的突破”。北京等大城市房价居高不下，且购房者五成以上是投资，装修消费不畅，而二三线城市的房价适中，购房者多是自己住，家居消费值得开发。加之2009年底中央经济工作会议提出积极稳妥推进城镇化,放宽中小城市和城镇居民户籍限制，将使中小城市获得新一轮发展，推动住房消费，从而带动家居消费，2010年的二三线城市注定将成为家居品牌扎堆的热土和扩张的领域。