沈阳机床改革创新让老国企焕发新活力.蹭飞

销售大幅增长。但从长期来说如今在沈阳机床集团的车间里，工人们正在由一线员工转变成直面市场的创业者，闯市场、创价值，让每一个人都充满了干劲，未来可期。

10月2 日，走进数控车间，在车间中央“双创”标志两旁，三个创业团队正在忙碌着自己的加工业务。创业者马狄和同伴陈斌正在研究刚接到手的订单，这是一个将用于智能机床上的轴承座，他们前天在上看到发布的信息后就承接了下来。马狄告诉，在这里每个创业团队都注册成立了小微企业，股东都是创客员工。创客员工从传统的企业工人转变为自主经营、自主决策的创业者，收入也由工资变成了劳动所得、资本所得、知识所得。

据介绍，如今在沈阳机床集团，像马狄、陈斌一样的创业者有上百人，他们无需购买资产，而是按照创造的价值与企业资源进行分享。同时，企业为他们提供财务、税务和法务方面的代账管理，还有大量的工艺人员为他们提供技术支持。

有数据统计，今年以来，通过实施混改和“双创”，沈阳机床集团人均销售收入提升了1.9倍。沈阳机床集团战略规划部部长任大鹏告诉，今年上半年，集团在整机装配、机床零部件加工、行业零部件加工三条主线实施混改和“双创”，目前已成立17家公司(7家整机公司、10家机加公司)和7个“双创”团队，其中9家已实施员工持股，部分公司还引入了社会投资者。

据了解，沈阳机床集团新模式下的员工“双创”，不仅有效实现了内部挖潜，改变了传统用工模式，还引入了社会资本的活水。另外，企业潜心十年研发的工业互联、人工智能技术，正在通过与实体经济的深度融合，为国企改革探索新思路，树立新样板。

创新助推突围，改革迎来新生。2017年11月，国务院国资委、国家发展改革委、证监会等八部委联合下发《沈阳机床厂的综合改革方案》，支持打造以智能制造为核心、世界领先的机床集团。去年以来，在国家相关部门和各级政府指导支持下，沈阳机床集团开展了一系列综合性改革举措，向建设具有全球竞争力的世界一流企业目标迈进。对此，一场以“止血、输血、造血”为主要内容的“三位一体”综合性改革在沈阳机床集团全面推进。

2017年12月，沈阳机床集团完成一期债转股67.51亿元，初步降低了资产负债率，同时在资本市场的相关工作也积极开展，中国建设银行、国家开发银行、国银租赁等有关机构在金融方面对企业给予了有力支持。

通过统筹运用盘活资产、引入战略投资者、股份增发、市场化债转股、银行信贷等多种手段，沈阳机床集团的企业资本及负债结构得到了优化。截至目前，集团已完成市场化债转股一期67.51亿元，初步降低了负债率，化解了债务违约风险。在市委、市政府及市国资委、市建委、水务集团、浑南区的大力支持下，完成4个自备井供水、1处家属宿舍供暖、1处家属宿舍房产及物业的移交工作。

总书记在辽宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话，极大地增强了干部职工的信心和动力。“技术是不是有话语权？产品能不能达到世界一流？规模和效益是否在国际上领先？”董事长关锡友表示，沈阳机床集团一直按照国家八部委的要求积极推进改革进程，要由原来“大而全”的企业，逐步向适应市场的公司转变。尽管进程中会遇到很多前所未有的困难和问题，但是企业正在进一步解放思想，大胆创新，通过改革创新，使老国有企业焕发出新的生机和活力。

“下一步，沈阳机床集团将紧紧围绕综合创新改革方案，不断将各项改革和经营工作推深做实，再埋头苦干五年，实现综合实力、盈利能力及运营能力大幅提高，资本结构显著优化，将集团建设成为以智能制造为核心、具有全球竞争力的世界一流企业。”关锡友表示。

沈阳、沈报融媒黄超