本来生活布局生鲜本来便利正式上线永恒

8月11日下午消息，生鲜电商企业本来生活在北京宣布旗下的生鲜O2O项目本来便利正式对外上线。据了解，该项目自今年5月底开始在北京地区试运营，至今刚刚两个多月，用户百万。

同时，在此次发布会上，本来生活与本来便利携手亿邦动力以及生鲜O2O上下游产业链企业共同发起了中国首家生鲜O2O产业联盟。

本来生活创始人喻华峰对新浪科技表示，生鲜O2O不同于其他行业，目前在国内外并没有成熟的经验可以照搬，大家都在摸着石头过河，此次发布会生鲜O2O上下游产业链共聚一堂，成立中国首家生鲜O2O产业联盟，就是要共同探讨行业态势，共同促进行业发展。

进军生鲜O2O行业

喻华峰认为，生鲜020模式可以优化生鲜最后一公里冷链配送、为消费者提供多元的消费场景补充、为线上线下资源提供最大可能的整合，以利生鲜交易环节整体的效率提升。

本来便利定位于懒、宅、忙、急四大用户群体，以及家庭与办公室两个消费场景。而这一人群在都市中人数众多，因此市场前景非常大。

目前，本来便利已经与北京300多家便利店合作，覆盖北京五环以内以及五环外部分人口聚居区。自今年5月底开始试运营开始，本来便利的用户数已达百万。

全家便利店中国事业部本部长朱宏涛告诉，全家在中国的1400家便利店也将与本来便利进行全方位的合作。而在社区方面，本来便利与万科、金地等拥有大量优质客群的大型地产物业集团，也已经进入实质性合作阶段。

强大的后盾资源

实际上，本来便利APP产品只是展示出来本来便利的前端，而在后端依托本来生活三年的积累才是本来便利的核心竞争力。

据喻华峰对新浪科技表示，2012年7月，本来生活率先进入生鲜电商行业，三年来本来生活伴随着中国生鲜电商的快速增长发展迅猛，以京津、长三角和珠三角为据点建设了超过6万平方米的五温冷库，常温配送城市达162个，生鲜配送城市20多个，员工已经增长到1200多人，今年预计销售额将突破10亿元。

电商专家龚文祥认为，由于生鲜电商对于仓储冷链配送，商品品控要求极为严格，市场已经形成了较高的行业壁垒，资金短缺、实力薄弱的初创公司将面临极大压力，而先进入市场已经站稳脚跟的企业则已经拥有了先发优势。

除此之外，与竞争对手不同的是，本来便利并不是一个纯平台模式，而是亲自参与到供应链过程之中。在过去的三年，本来生活培养出来大批的买手资源，在全球各地寻找优质新鲜的生鲜产品，建立起自有特有的产品优势。而这些将全部为本来便利所用。

反思一下穿越剧的热播 不仅如此，今年1月份，本来生活完成B轮数千万美元融资。今年下半年，或将进行新一轮的融资。

据本来生活副总裁、本来便利负责人戴山辉对新浪科技透露，在北京地区准备充分后，今年下半年本来便利还将在上海、广州、深圳等城市同时布局。

发起首家生鲜O2O产业联盟

近几年虽然生鲜电商增长迅速，但依然有诸多问题限制行业发展。例如，生鲜标准化问题，高投入的冷链建设问题，生鲜高损耗问题，消费人群习惯培养问题等等。这些问题并不仅仅是一个企业或者是几个企业就可以解决的。喻华峰说道。

8月11日，本来生活及本来便利联合生鲜生产、物流、社区、媒体、投资机构以及媒体单位等上百家企业共同发起成立中国首个生鲜O2O产业联盟，希望搭建一个行业交流平台，通过技术、市场、资本、人才等多种要素的交流，促进资源共享和资本融通，营造一个灵活高效的产业生态系统，共同做大生鲜电商产业。

喻华峰告诉新浪科技，做农产品电子商务三年，深知生鲜耕耘者之苦，生产者之苦、渠道之苦、消费者吃不到吃不好之苦，本来生活希望能用生鲜O2O的新模式去改变这一现状，为推动中国大农业生态链变革尽绵薄之力。但仅凭我们的力量十分有限，我们需要更多的参与者、同行者与我们一起携手。

而作为中国生鲜O2O产业联盟的重要发起者，本来便利表示，愿意帮助上游的农产品基地或者供应商增加销售渠道，降低销售成本，其次帮助下游合作商家采购降低成本，扩大便利店销售范围，通过送货上门等增值服务可以获取更多的利润。

目前生鲜O2O整个行业蛋糕很小，因此现在不是切分蛋糕的时候，而是怎么共同做大这块蛋糕。因此我们需要更多的人去加入和参与到这个行业中来，一起成长壮大。 喻华峰说道。

前瞻产业研究院发布的《年中国食品行业电子商务市场研究与投资预测分析报告》显示，生鲜电子商务的市场容量巨大，2013年国内生鲜消费量6.79亿吨，市场规模近万亿元;而2013年生鲜电子商务销渗透率仅为0.9%，远低于3C、服装、化妆品等品类。因此生鲜被称为电商行业最后一片蓝海。

而在接受采访时，喻华峰也给出了一个自己对生鲜O2O行业的判断，他认为，生鲜电商在2012年起步，O2O在2014年起步，生鲜O2O电商将在2017年爆发。