露水河刨花板产销布局新调整新增板材江了

自己干的事儿 吉林森工股份公司调整2014年产销布局，北京人造板销售分公司2014年将增销江苏生产基地的E0级板材。

元旦刚过，北京人造板销售分公司常务副总经理张勇军在销售公司副总经理张绪武的陪同下来到江苏分公司，就产销等相关具体工作进行了实质性对接。

2014年1月6日下午，江苏分公司机关门前的显示屏上“热烈欢迎张总回家”的鲜红大字在闪烁，班子成员和部分领导在迎接吉林森工销售公司常务副总经理张勇军和副总经理张绪武来公司指导工作。这是张勇军离开江苏分公司后首次回来，大家与老领导相见倍感亲切。 吉林森工江苏分公司总经理钱立民

张勇军在检包现场仔细观察板面质量和板边的密度，十分熟悉地掏出钥匙在板面和边部进行检测，对公司产品质量给予了充分肯定。张勇军参观了他曾带领大家建设的二期生产线，对在较短时间里做到达标达产感到高兴。在生产现场，张勇军不时询问生产经营情况，建议公司要加大产能，不断降低生产成本，使产品更具市场竞争力。在二分厂主控室，看到板坯厚度参数时，指出要一切从成本考虑，降低砂光余量，减少对原料的浪费。张勇军来到饰面分厂参观饰面刨花板生产线，仔细研究了公司的生产设备,对先进的饰面设备给予了赞许。他每到一处都受到了员工们的热烈欢迎。

在座谈会上，张勇军谈了六点意见，一是今年销售公司计划销售江苏E0级板材6万m3米。E0级比例高，对企业成本控制不利，但要抢占市场，就要有好的产品，我们要提早推出。二是河南、山西、河北、陕西、四川、重庆等地都要增加江苏板材销量，保持市场持续发展。三是要树立一个思想，就是对现有板材加大销售，盘活资金。四是要快发，多发板，抢占有利市场，让用户认识江苏板材优异性。五是对出现的质量问题，要尽快解决，质量稳定尤为重要。六是对价格问题，从生产和物流两个环节进行严格控制。

张勇军最后说，销售工作要讲究动态管理，在进一步提升市场占有率的同时，将利润放在第一位。今年销售公司回款102.5%。，不仅今年没有赊账，还清回了三年前300多万元的欠款。张勇军对2014年市场销售形势进行了分析和预测后说，希望发挥我们的品牌优势，抓住机遇，扩大销售领域和客户群，对完成2014全年的销售任务充满信心（露水河刨花板）。

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