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中国铜锣湾Cmall奏响Mall时代强音

时间:2020-09-12 16:47:25 来源:西贡环保厂家 浏览量:4

铜锣湾Cmall奏响Mall时代强音

中国零售业正经历着一场历史性的变革,作为深圳Mall业态的第一品牌和全国的第一家“摩尔”,深圳市铜锣湾百货有限公司自1998年起就率先将其“造MALL”计划付诸实施,策划投资国内零售业的空白业态———Mall购物中心,于2000年成功建成了国内首家都市型Mall———华强北铜锣湾广场;随后又成功拓展二期工程———一站式大型综合性超市铜锣湾量贩再现华强北;2002年又以惊人的速度和“点睛之笔”推出国内首家大型景观式Mall———华侨城铜锣湾广场……一场Mall风暴由此掀起,奏响了Mall时代强音。 商业革命,宣告 M all时代来临 回顾新中国零售业数十年的发展,先后经历了传统大百货、平价广场、仓储超市和主题商场等不同商业形态,随着市场经济的日益成熟,零售商业的价值及定位属性将发生巨大的功能型转变。现代商场已不再局限于向消费者简单的提供商品,“休闲消费”日益成为商家追逐的卖点。面对入世进一步加大了商业竞争环境、竞争格局和竞争方式的变化和调整趋势。人们把眼光转向了世界零售业的发展,一种称为 s hopping mall的大型综合性购物中心的出现日益成为消费者节假日购物、休闲、观光的首选购物场所。 在欧美等国家“ Mall”的销售额已占其社会消费品零售总额的百分之五十左右,而中国,“ Mall”仍是一片具有潜在商业价值,却尚未开垦的处女地。业内人士预言,中国零售业的突围之路就在于做购物中心 S hopping mall,只有真正意义上的 shopping mall进入中国,才是中国零售业发展的趋势,也才能使中国零售业产生一场迄今为止的具有颠覆意义的革命。铜锣湾广场正是在这个最为关键的历史时刻预见了零售业未来发展的趋势,于1998年起就其的MALL概念会诸实施,并将这一业态作为自已的目标和宗旨,由此宣告了 S HOPPING MALL时代的到来。 抢占先机,都市式 Mall诞生 第一个尝试者是要担风险的,而一但抢占先机就会让后来者望尘莫及,这就是现代商业竟争的游戏规则。深圳铜锣湾正是以其远见卓识敢做“第一个”,在千年交替的历史时刻,携“摩尔”在深圳商家必争之地的华强北异军突起,抢占先机、领先全国。抓住深圳特点,致力于打造深圳特色的都市式 M ALL。“铜锣湾”发现西方的“摩尔”一般都建在城郊或城乡结合部,并有占总面积三分之一左右的地面停车场。而在中国这种情况显然不现实,因此,铜锣湾独辟蹊径,选择了深圳最繁华的华强北商业区作为突破口,并以一句响亮的口号“一起 mall,一起升级”率先敲响华强北乃至深圳商业升级的锣鼓。19以促使人民币升值。这必然会给我国经济运行增加新的不确定性。 有人认为98年,当铜锣湾在当时还无人问津的华发北路开始开发65000平方米的商业物业时,当时业态较为单一的深圳华强北商业区正面临商业升级改造的课题。 C mall铜锣湾广场果然不负众望,分为三大功能组团:铜锣湾百货名店中心———汇集国内、国际2000家知名品牌专卖店;流行总站———约800个流行精品铺位和专柜,汇集最前卫的流行时尚商品和玩意;铜锣湾量贩———1500家厂商100000个商品品类,满足各类消费人群的日常生活需求。可以说,铜锣湾广场都市式 M ALL包罗生活万象,融合典雅与时尚,发布新品、新概念,嫁接流行与时尚,引导商品、行为、理念、潮流,形成强有力的商势互补。同时打破了深圳商业传统的购物经营模式,营造了全新的购物体验,全方位满足了市场、文化、个性的需求,成为集购物、休闲、文化、餐饮、娱乐、展示于一体的消费场所和时尚发布中心,真正满足″一站购物、一家逛街、一天休闲″的现代消费需要。 景观式 M all惊现华侨城 “铜锣湾”并不满足建成了中国第一个“摩尔”的辉煌,在 C mall铜锣湾广场开业的同年,开始战略扩张,大胆地推出了“点睛”之作:在位于全国首屈一指的国际人居示范城———深圳华侨城要建设中国第一个景观式国际标准 s hopping mall,即华侨城铜锣湾 O CT-Cmall。此举一出令业界为之震撼,华侨城铜锣湾的建成将进一步提升该区优势,整合其旅游、地产、人居资源,促使社区全面成熟升级,填补深圳旅游区无大型购物业态的空白,形成旅游、人居、休闲、购物的完美结合。该景观式国际标准“摩尔”,总面积达8.5万平方米,南北绵延1.3公里,南临深南大道,顺着成熟的步行系统可直达将来的海边“渔人码头”,北抵燕晗山公园,与108万平方米的全国最大的高尚住宅区———波托菲诺及欢乐谷二期为邻,四大着名景区簇拥其周围,四家着名星级酒店与其毗邻而立,地铁一号线设站购物中心的正门,是全国唯一的室内拥有6个景观中庭的购物中心,扁平形的设计和无障碍系统充满着人性化理念。整个 OCT- cmall以“生态景观+海洋文化”为规划主题,分为雕塑公园区、核心购物区、酒吧风情区、生态广场区等四大功能区。它将是目前深圳面积最大、业种最全、功能最多、环境最美的大型美式购物中心。合理的商品组合、完美的卖场规划、独树一帜的文化营销、以客为尊的增值服务,并借助华侨城旅游、娱乐等人文优势,把 m all建成深圳最流行的时尚发布地,最与众不同的休闲中心,最具人文特色的旅游商业片区。景观式 m all再次成为商界关注的焦点,2002年4月19日,被誉为中国络音乐第一人的雪村与上千歌迷亲身体验了这1.3公里人性化步行系统,如痴如醉。2002年4月26日,美国 H HCP公司总裁 L arry Ziebarth先生重临 OCT- cmall时认为这是中国商业业态国际化的代表作,并以前瞻性的眼光为整个 M ALL的规划再次提供具有国际水准的科学的解决方案;广东省连锁经营协会会长孙洪考察 O CT-cmal后赞不绝口,并相信其发展前景不可限量。 品牌文化演绎 M all交响曲 从“铜锣湾”在深圳率先探索并建成中国第一个都市型 M all,到选择在华侨城建设第一个景观式国际标准“摩尔”,又一次体现了深圳的商业奇迹、深圳的惊人速度,创造性的建成具有深圳特色的系列 M all,也创出了自已的品牌特色,形成了独特的品牌文化。一时间 M all风靡深圳、风靡全国,以 M ALL为称号的在深圳就有被称为深圳未来4大购物中心等;在全国各地与铜锣湾有合作意向或要求输出管理的还有十几座城市的商业机构。铜锣湾“摩尔”不仅成为了深圳商业的旗舰,同时正以其独特的魅力和巨大的商业前景影响全国。短短几年时间,透过其发展历程的背后,是铜锣湾对国际商业发展的敏锐触觉和对“摩尔”业态的准确把握。 铜锣湾的发展速度被誉为“铜锣湾现象”;其旗下的铜锣湾百货除已开业的华强北店、铜锣湾量贩外,现又分别开设了华侨城店、东门店、西乡店,并计划在南山建立其物流配送中心。其公司将拓展全国,首先进军广州、南京、北京、长沙、武汉等中心城市,预计总营业面积250000平方米;借鉴国际零售业发展的成功经验,创立了一套富有企业个性化特色的低成本营运机制与人性化管理模式,并通过 ISO9001服务认证在实践中培育了一大批优秀的管理人才和合格的员工队伍,形成了独特的企业文化,这才是“铜锣湾”最大的财富。 购物广场成生活中心 购物商场令人侧目的趋势,就是把各种社会活动收编,成为消费体制的一员。购物中心渐渐地成为了社会生活的中心,在那里除了物品买卖,还有各种文化和娱乐活动;那里有富丽堂皇的戏院,有舒适阔大的书局,有好玩刺激的游乐场,这些文娱活动为了在购物商场上占一席位,不得不符合商场的经营理念,因此它们呈现出来的面貌,都有相同的特质:品种多样化,明丽的装修风格。其实商场经营者所做的一切各种各样的文化包装,都是为了来取悦新一代的消费者,从而使购物广场在不经意中成为了我们的生活中心。





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