西北电党组会传达国年中工作会议精神中心纺织

西北电党组会传达国年中工作会议精神_中心_()

7月再加上各方面派出的警力20日，西北电有限公司党组召开扩大会议暨中心组学习会议，迅速传达国家电公司2006年年中工作会议精神。公司党组书记、董事长陈峰主持会议，并对贯彻落实国公司会议精神提出了要求。公司本部部门主任及以上领导，西安地区各直属单位负责人参加了会议。

学习中，陈峰董事长介绍了会议的基本情况，重点传达了国公司总经理刘振亚的工作报告和中纪委驻国公司纪检组组长祝新民所作的会议总结讲话。他指出，刘总的报告紧扣科学发展的主题，紧紧围绕两个转变，丰富和完善了公司发展和电发展的理论体系，是指导当前和今后工作的思想基础和纲领性文件，公司上下要认真学习和贯彻执行。同时，他谈了学习报告后的三点体会。

一是报告高瞻远瞩，催人奋进。报告站在党和国家事业发展的高度，从国家能源发展战略的角度审视问题，确定发展思路。报告提出了“两个转变”的观点，提出了加快发展特高压的工作要求，这是从具体国情出发，从国家能源布局、使用、发展的高度提出的战略构想，是“十一五”规划目标实现的重要保障。“十一五“期间国家电将投资1100多亿用于建设坚强的西北电，西北电公司已进入全面加快发展的重要机遇期，我们要以“两个转变”为动力，以“十一五”西北电规划为主线，全面落实刘振亚总经理在年中工作会议上部署的六项重点工作，团结治、团结建，立足科学发展，致力开拓创新，全面完成今年的各项工作任务，为西北区域经济社会快速健康发展和构建社会主义和谐社会作出新的贡献。

二是报告立意改革，致力创新。刘振亚总经理在报告中对国家电公司今年以来所采取的一系列具有前瞻性和创新性的重大举措进行了归纳和总结，深化了对“两个转变”理论和有关重大问题的认识。我们要不断增强市场观念和学习观念，用改革与创新的思路解决公司发展进程中存在的困难和问题。西北电公司目前在经营上面临两大难题，一是西北丰富资源优势与电力外送能力小的矛盾，二是大规模发展建设任务与盈利能力弱的矛盾。我们要按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理”的发展思路，不断创新管理，转换经营模式，开拓市场，落实电价政策，增加收入，提升公司可持续发展能力。

三是报告总揽全局，针对性强。报告深刻分析了影响公司发展的深层次问题，围绕两个转变，提出了解决问题的对策和办法，对于我们今后改进工作，促进公司又快又好发展具有重要的指导意义。我们要切实增强感和使命感，结合西北公依法征收进口税司实际认真贯彻落实。

西北电公司党组要求各单位、各部门要进一步统一思想，结合实际，要围绕“两个转变”、六大问题进行讨论，着重理解、深刻领会，准确把握会议精神，认真抓好落实。要以党支部为单位认真组织学习，认真进行思考，结合实际，围绕公司发展中的重大问题，创造性地开展工作，加快750工程建设进程，全面完成今年各项工作任务。