互联网装修冬天来了春天还会远吗力量

年关将至，家装行业的年度总结大会陆续召开。毫无疑问，持续发酵了一整年的互联装修热潮成为各路大会的关键词。作为互联装修元年，2015一年里涌入互联家装的投资近40个亿，较前十几年家装产业的投资总和还要大;据统计全国已经有200多家互联家装公司。这么多新老各异、模式不同的公司，在经历了今年互联装修的爆发式增长和众口皆冷的资本寒冬之后，有的欣欣向荣，也有的静静死去。笔者要说的是，寒冬虽至，也有一些创业者黯然退场，但是互联装修的明天一定会更好。借用雪莱的一句名言：冬天来了，春天还会远吗?

在近期的各类行业协会年度评选当中，风头最劲的正是3月份拿下C轮2亿美金行业最大规模单笔融资的土巴兔。作为互联装修业界的唯一代表，土巴兔在当选中国建筑装饰协会执行会长单位以后，12月5日，在北京人民大会堂举行的2015中国家装行业年会暨中国家装行业二十年总评榜颁奖典礼上，土巴兔又当选为全国工商联家具装饰业商会家装专业委员会执行会长、中国家装行业二十年总评榜家装电商十强，土巴兔董事会主席兼CEO王国彬被授予中国家装行业20年-突出贡献领袖人物。在所谓的资本寒冬，土巴兔成为中装协正式认定的互联装修领导者，逆势引得各路资本的持续关注，其中有什么原因?

实际上，由于种种原因，新生的互联装修为积重难返的传统装修行业带来的改变还很有限。不过是营销模式打上互联的旗号，就说要颠覆，到底要颠覆谁呢?基本上都是趁着时髦跟风忽悠风投圈钱。只是简单的信息中介，并没有什么卵用!种种对于互联装修的偏见，和那些无脑吹捧互联家装的片面之词一样，迷乱了大家的眼球。到底互联装修能给这个行业带来哪些改变，给我们老百姓的住家生活带来什么?

土巴兔这样的品牌应该是一个良好的正面范例。和那些随风而起的新公司不同，土巴兔从08年就开始其对互联装修的探索。从最初比较轻的信息平台，土巴兔对服务的投入越来越重，对装修施工过程的管控和提供的保障也越来越多。从信息撮合到交易保障，再到制定标准规范和再造服务端，到现在开始规整一线施工工人重塑产业链，土巴兔对O2O的诠释越来越清晰和完整。到今年土巴兔获得风投、行业协会、媒体、业主的广泛认可，这正是土巴兔日积硅步而致千里的全过程。

不用等我’。” 正如土巴兔CEO王国彬在媒体采访中提到的：土巴兔是一步一步地解决痛点，不断提升用户体验。但我们不会一上来什么都做，在一段时间内要保证绝对专注。往往创业公司的能力不够，资金也有限，贪心求全反而分散了资源，每项业务既做不出规模，也做不出效率。做事情一定是有先后顺序的。能静下来一件一件地做事情，并不容易，这里的关键不是模式，也不是得到多少资本的支持，笔者个人认为最重要的是诚意做一件事的初衷是什么?

这可能是土巴兔最大的优势。用户价值第一，让天下没有烦心的装修，为中国人打造更好的住家，这些土巴兔一直对外宣传和强调的价值观，可能是这家公司对用户诚意的最真实体现。我们都知道商人都是以利益为行动的源动力，而把获得利益建立在为用户和社会创造价值的基础上，这样具有诚意的商人，则是行业之福。

诚然，有很多所谓的家装O2O，挂羊头卖狗肉，借互联营销之名，玩普通装修公司之实，说是家装O2O，倒不如说是假装O2O，这样的公司从模式本身就不会对行业带来多少推动，在用户体验和施工品质上的保证也不可持续。就算是土巴兔这样得到广泛认可的行业佼佼者，由于家装行业痼疾难除，痛点繁多，现阶段整个装修施工都是手工操作，而且基本上都是人与人沟通，耗时长达数十天，过程中难保不会出现沟通不畅导致的小摩擦及矛盾。我们应该多关注互联装修带来的积极性改变，多理解在改造行业的过程中遭遇的重重阻隔。任何新事物的发展都不是一蹴而就，生下来就完美的，尤其是在装修这个在中国问题最多的服务业。京东、天猫也时有假货曝光，滴滴打车最早也没有这么好的用户体验，去哪儿携程也曾有那么一段不被人理解认可的日子。鼓吹完美的一般才是真正的骗子。

所以，对于发展中的新事物，尤其是承载着我们未来住家生活希望的互联装修行业，笔者认为，对于那些心怀诚意的创业者，最可贵的就是理解和包容：相信他们会追求完美，相信它们会变得更好，相信装修这个行业更阳光、更透明，相信我们的家，会更美。