截至2016年11月30日的3个月内的项目

金证券记者 管伟

从今年2月份至今，在公司工作的小陆接到了7家猎头公司及基金公司的挖角电话，这让他突然有了种待价而沽的优越感。小陆告诉《金证券》记者，今年以来，同部门的9位同事已有3个跳到了银行基金子公司，另一个跳到了银行，剩下也都收到了多家基金子公司及银行的热情邀请。

《金证券》记者了解到，去年10月《证券投资基金管理公司子公司暂行规定》发布实施后，“类信托”项目成为业务重点，基金子公司纷纷向信托公司挖人。自去年10月份以来，至少有5家信托公司高管离职。

大肆挖角信托人才

去年10月份，《证券投资基金管理公司子公司暂行规定》发布实施后，基金公司从现有的上市证券类投资拓展到了未上市股权、收益权、债券等实体资产的投资，“类信托”项目成为不少子公司的业务重点。

《金证券》记者了解到，目前大多数基金公司都向监管部门提交了设立基金子公司的申请。有20多家基金公司已经拿到了设立基金子公司的牌照，许多基金子公司的筹备正在低调中进行。考虑到即将开展的新业务是原有公募人才的“短板”，在业务和人脉上都不能与信托、银行的专业人才同日而语，“挖角大战”愈演愈烈。

南方一家基金公司相关人士告诉《金证券》记者，“子公司的负责人是从投资公司挖来的，其对于依托领域很熟，人脉也广，在他的带领下，很快就可以拉起一支能上战场的队伍。”

小陆也告诉记者，前几年，做信托融资没有地位，但从去年下半年开始，就不断有猎头公司给他打来挖角电话，薪酬比目前都有不少幅度的增长，这让他怦然心动。

高提成很具诱惑力

一位信托人士告诉《金证券》记者，基金子公司的吸引力主要在机制，表现在项目提成上，“基金子公司的机制较信托公司要活络许多。”该人士透露，每家信托公司的业绩提成算法都不一样。他此前任部门项目组副主管，一年下来拿的钱低于行业水平不少，而基金子公司的项目提成比信托公司高得不是一两个点，且职位上升空间也大一些。

一家基金公司内部人士向《金证券》透露，目前信托行业业绩提成这一块没有具体的标准，都是“面谈”。而新公司要想发展新业务，固定收入方面给不了太多承诺，所以只有把业绩提成做得有诱惑力些。

基金子公司及银行等机构的不断挖角，使得信托公司不得不迅速被迫“补血”——“常年招贤”。

《金证券》记者了解到，目前全国十多家信托公司都挂起“招聘贤才”的旗号。一家信托公司的客户经理无奈地表示，产品井喷式增长，而人才又被同行机构挖走，使得信托行业研究与营销立现短板。

多家信托中高层离职

基金子公司的设立，搅动了金融业人才的一池春水。自去年下半年基金公司将设立子公司的消息确立以来，多家信托公司的高管变动。

去年9月，由于身体原因，(,)董事长申请辞职。2012年11月底，安信信托选举王少钦为第七届董事会董事长，聘任杨晓波为公司总裁。

2012年12月11日，“信托第一人”的吕益民离职。2013年1月7日，对外经济贸易信托总经理杨自理离职。杨自理最终确定加盟正在筹备的民生信托。

2013年1月，重庆金融界元老级人物——重庆国际信托董事长栽倒在重庆不雅事件中，突然被撤职。

2013年3月1日，华润信托发布公告称，公司董事长、法定代表人由变更为，公司总经理由孟扬变更为路强。这也使得自去年9月就传得沸沸扬扬的华润信托管理层调整一事尘埃落定。

信托业人士对《金证券》表示，除了这些知名的高管外，许多信托公司中层投奔基金子公司去了，这个数目更多。

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