独自幸福快乐人物神级表现超越全票MVP岁的他还在进化依依不舍孤独

在百度智能硬件如火如荼开展的时候，久无动静的腾讯也终于插足这一市场，不久前，腾讯宣布推出 TOS+ 智能硬件开放平台战略，并发布TencentOS系统。该平台将智能硬件厂商与应用开发者连接起来，接入该生态系统的智能硬件可以共享腾讯账号体系和内容服务资源。另外我们看到，阿里上个月才把智能云、淘宝众筹和天猫电器城整合到一起，组成了智能生活事业部。

腾讯连接一切的战略有两个中枢，就是与。围绕和，腾讯有 物联 和 硬件 两个平台。目前一个值得注意的动作是，腾讯物联和深圳联通推出了 沃?物联卡 ，这是 通信模组+USIM卡+流量+腾讯物联SDK 的标准化物联通讯产品，为智能硬件设备打造络接入软硬件解决方案。更具体点说，物联给智能硬件创业团队投入的扶持资源包括：首先是为硬件厂商接入用户流量资源，其次包括免费云服务、免费方案设计、免费宣传推广和免费创业环境。

腾讯 物联 智能硬件平台的战略就是希望实现人与硬件的连接角度，计划将产业链上的设计、产品研发、硬件生产、售卖渠道连接起来，为自身的大生态战略铺路。这透露出腾讯的姿态与战略，自己不做硬件，而是与智能硬件产业链上下游合作建立智能硬件生态，这是腾讯连接战略的重要一环。

目前的关键问题是，现在几乎每一款智能硬件都是一个独立生态，从硬件、数据、应用都是独立的，构建智能硬件生态的难度要高于基于互联本身的生态，这也是BAT面临的共同难题。对于腾讯而言，其优势在于用户与流量、社交入口，创业者对接腾讯的物联平台，可以快速联，快速触达用户，按照腾讯副总裁邱跃鹏所说的：这些正是腾讯的优势所在，并表示要在资费上降低企业、用户对智能硬件的生产和使用成本，减少在物联连接方面进行投入，让企业能聚焦做最他们最擅长的事。

但腾讯的战略却也遭遇着众多竞争对手，在国内来讲，从百度、阿里、到小米、京东，无一不在搭建智能硬件平台。我们从BAT三巨头来看，由于三者分别掌控着搜索、电商与社交入口，拥有巨大的用户、流量与分发渠道的优势，对于智能硬件创业者而言，都希望搭上BAT的线上渠道对接用户与平台。因此，三者都要做开放接口与数据云服务，开放数据与生态、技术与接口，延伸自身核心业务与能力的生态边界。

我们从BAT智能家居领域布局来看就可见一斑，2014年，阿里巴巴和美的合作发布了物联智能空调，百度也入股了智能家居企业海眸科技，它的核心产品是家庭智能遥控产品。去年合作伙伴大会则展示了利用遥控空调和电视。可以看出，BAT进军智能家居领域，都涉及到硬件、云服务和智能终端。而BAT三巨头的优势是云服务和智能终端，懂用户、擅长互联思维和云端技术《战国无双4》是以日本战国时代为背景的《战国无双》系列睽违4年的正统续篇新作，包括数据存储、计算和挖掘能力。

从各自的核心优势来看，百度的优势在于以搜索为核心的巨大流量与数据信息流。百度在智能硬件生态上布局比较早，早早就推出了BaiduInside合作计划以及针对健康监测领域推出了dulife平台。开放数据和服务，试图打造成为智能硬件们的中枢大脑。百度的 BaiduInside 提供百度云存储云计算资源，同时还有百度技术输出的API，同时能够输出语音识别、图像识别、LBS以及视频解码等众多技术能力。

阿里巴巴近两年在智能硬件方面动作不多，但一上来也是大招，阿里上个月把智能云、淘宝众筹和天猫电器城进行了整合，组成了智能生活事业部。阿里的平台战略思路，一是利用阿里云平台提供各类云端服务，同时还推出alink物联平台，当然阿里显然明白自身的核心优势，通过整合阿里巴巴天猫电器城与淘宝众筹来对接智能硬件厂商的市场销售难题，通过渠道来触发厂商的痛点，实现自身的物联平台战略。对于创业者而言蔡廷锴忙于民主运动和家人在一起的时间很少。新中国成立后，真正的吸引力在于阿里能否给予足够优质的智能硬件线上销售渠道。