改智能家居联盟遭质疑小米有何杀手锏

策略谁都可以谈，而且关于的趋势大家都能看得很清楚，包括一些思路，但根本上来讲，还是要看谁有决心（去推动智能家居的发展）。 采访完小米智能家居负责人高自光，宅客君(letshome)对这句话印象最为深刻。的确是这样，一面是毫无技术壁垒、同质化严重的智能单品，一面是打着同样算盘的所谓 平台 战略，这个市场真的没有 抢占先机 一说，最终比拼的还是产品和用户体验。

为了智能家居的 伟大事业 ，大家其实都蛮拼的，但是热度和需求很不相匹配， 热度很高，（）总的出货量却很少 。高自光认为，在用户需求还不明确的情况下，强加一些所谓的智能元素到产品上，并不能调动起用户购买的欲望。而且，较高的价格差更是横在用户面前的巨大鸿沟，让那些本想尝鲜体验的用户赶忙缩回了手。

当然，还有一个原因是大家经常谈论起的协议标准问题。国外巨头如 Google 和苹果也都在做系统层面的尝试，然后再推一些产品。而小米则希望反过来，先做产品再做系统协议，因为这些协议标准 离用户太遥远 ，而且在用户家里还没有多视频推出就受到了玩家们的热捧。少智能家电时，这些联动场景很难实现。

小米想的是，怎么样 让用户感受到智能带来的乐趣 。简单来说就是：做一款体验很好的产品先让大家用起来，如果感觉好用户就会再买第二个，而买回去就发现这两个产品之间其实可以联动，这样持续下去当达到五个以上产品时，就可以形成一个系统。

此时，小米的平台作用就显现出来。其实平台的规划早就开始做了，只不过要等发展到一定程度才会推出来。高自光说， 比 Google、苹果们还要早 。

笔者之前曾出过一个专题，论述智能家居联盟的悖论。在小米看来，这些联盟或者平台对于智能硬件开发者来说不具备约束性，既不能为硬件开发提供一些实质性的帮助，也不能帮忙做产品推广。因而，既不能调动起开发者的热情（没有利益驱使）撞人后，也不能培育市场，让用户接受智能家居的概念。