改比尔盖茨看好机器人生意将重复个人电脑崛起

在北京做了五、六年汽车后产品的胡文江，决定下半年清理库存，引进一款全新产品 。虽然从产品分类上看，机器人并不属于汽车后市场产品，但胡文江相信跨界产品可以增加销售利润。

汽车后市场产品越来越少，以前热销的产品几乎都被厂家作为标配。我只能靠一些新奇特的产品抓用户眼球。另外，很多品牌商目前都上销售，让实体店竞争更加残酷。除去租铺及人员开支等各项费用，纯利润所剩无几。 胡文江坦言，从去年开始，他就在寻找 高利润 产品。 汽车后市场产品不像保健品，能够两三折就进货，但如果能够发现利润率在40%以上，属于新奇特概念的产品，并且销售周期短，厂商能够给予充分支持，那就一定要抓住市场先机。

在今年的科博会上，我发现了北京紫光优蓝有限公司的一款名叫 小优 的机器人产品，立即进货尝试销售，虽然只是试销，单品销售额已经超出其他产品。这款产品最大特点是，体验了让机器人说方言、说相声、学外语、背唐诗，看机器人跳舞之后，有小孩的车主多数人都会感兴趣，加上我现场给他们演示，非常适合我这样提倡车生活概念的商家。

实际上，北京紫光优蓝机器人的负责人Eric已经看好做汽车后产品的经销商渠道。 做汽车后产品的经销商们嗅觉灵敏，因为以往他们最赚钱的产品都被整车厂商拿走了，所以他们迫切需要新的产品，机器人符合车生活的概念，这个钱应该让他们挣到。虽然机器人目前不能完成车载小家电的功能，但可以在车里陪小孩玩、教小孩学习商机。现在很多有车族的家长每天接送小孩上学的时间要超过2个小时，这个时间对家长来说是有价值的，我们的机器人一旦进去汽车后市场，这个商机马上就会放大。

紫光优蓝推出的具有自我学习功能的生命体机器人，与其他强调模仿动作的机器人不同。这款名字叫小优的机器人更注重智慧，语音声控技术与MID科技的应用，在环境感知、目标识别、语言识别、行为决策等技术方面都处于领先地位。在民用的空白市场上，智能家居、亲子教育都可以将智能机器人作为行业洗牌的切入点。经销商也可以将其作为进入行业蓝海的快船。