玉柴集团跨越式发展.蹭飞

| 发布者：杜立君 | 来自工程机械今年是广西玉柴机器集团有限公司建厂六十周年，久负盛名的内燃机企业翘楚举办了六十周年庆典。 今年是广西玉柴机器集团有限公司建厂六十周年，久负盛名的内燃机企业翘楚举办了六十周年庆典；据了解届时将举办玉柴六十年庆祝活动主题大会、2011年玉柴营销大会、2011年玉柴供应商大会以及国际内燃机发展高端论坛等活动，一系统总结玉柴六十年的发展经验、发展成果和优秀的企业文化，充分体现玉柴 绿色发展，和谐共赢 的现代理念，成为一个全员共享企业发展成果的盛会，也将是玉柴在 十一五 取得巨大成就基础上攻坚 十二五 的一次誓师大会。

玉柴产品发布会

据了解，从今年初开始，为六十年大庆而举办的历时8个月、参赛运动员多达6000人次的玉柴历史上规模最大、标准最高的运动会，已经率先拉开了玉柴六十庆典的序幕。而就在开始倒计时之际，玉柴又收到了一个令人艳羡的 大礼包 。

11月2日，从国家发改委传来喜讯，代表我国内燃机行业最高水平的高效节能环保内燃机国家工程实验室落户玉柴集团，由玉柴集团全力承担建设重任；11月11日，在珠海的玉柴船舶动力有限公司举行了全球第一台低速船机RT-flex 5动车仪式，掀开了中国船舶工业发展的新篇章；六十年的拼搏，六十年的辉煌，漫长历程的曲折艰辛，迈上新高的深度崛起，玉柴在天时地利人和的地理区位、工业传统、自然资源、人力资源都不占有优势的条件下，好像是从石头缝里蹦出来的企业，那么出人意料地发展成为中国最大的内燃机生产基地，在相当长的时期内一直引领着行业的发展潮流，无异于创造了一个企业发展的神话。

还有几十张穿梭整部短片的笑脸在国内环境充满变数、全球经济走低的近几年中，多少名企风光不再，多少厂商败走麦城，然而玉柴却在这个令人担忧的 多事之秋 ，在企业内外部环境条件发生重大变化而征途坎坷的巨大挑战中，实现了具有转折性、突破性意义的持续大发展。

早在 十一五 期间，在国际金融危机、国家治理调控和严酷的市场竞争 三重压力 下，玉柴集团通过调整发展战略，完善产业布局，整合产业资源，优化产业结构，焕发出巨大的生机与活力，企业结构不断趋好，生存能力持续增强，主要经济指标加速上扬，经营效益稳步提升--五年里，玉柴的销售收入从2005年的121亿元跃升到2010年的 70亿元，相当于再造了两个玉柴。

2005年，玉柴六大板块中销售收入超20亿元的只有发动机，旗下27家子公司中销售收入超10亿元的企业仅2家；2010年，玉柴除专用汽车板块外，其他5大板块的销售收入均超过20亿元，集团旗下销售收入超10亿元的企业增至8家。集团资产优良的子公司不断增加，已从过去发动机板块的一枝独秀发展为发动机、工程机械、物流汽贸、零部件、能源化工、专用汽车六大产业板块的大面积增长；从过去单纯追求规模、追求数量的增长转变为追求发展质量和效益水平的同步发展。

玉柴9月 日在北京参加 国企改革暨玉柴创新实践高层研讨会 的不少领导和专家学者，对当代 玉柴现象 给予了高评，认为玉柴已经成为我国机械行业的领导企业之一，玉柴集团无论是企业体制改革，还是企业内部机制管理创新，都为我国地方国有企业树立了标杆。中国内燃机工业协会副会长邢敏称：玉柴的发展说明，企业只有不断转变生产方式、调整产业结构、注重自主创新、注重人才培养，才能持续发展； 玉柴现象 对内燃机行业的企业体制改革、机制改革产生了一定的影响。中国经济体制改革研究会名誉会长高尚全指出，地处偏僻、没有垄断利益的玉柴能有今天的良好局面，依靠的是改革开放和在竞争中求生存的勇气，因此， 玉柴的国企改革具有全国意义 。

如今玉柴在以跨越式的速度在发展。六十年后的玉柴集团，以年均超过 0%的增长速度，不但创造了非常时期的卓越经营业迹，而且在加快建立现代企业制度，推进以股权多元化为主的深度改革方面，走在了行业的前列。