为开门办总结的翠竹模式点赞

为“开门办总结”的翠竹模式点赞

怎样才能让年终总结会开出新意，开出特色，开出成效，开出新常态下的新风气？翠竹街道给出的答案是——开门办总结，为有效破解“懒政庸政怠政”时弊作出有益探索。

2014年2月11日下午，翠竹街道综合活动室内，欢声笑语，热闹非凡，一场别开生面的、令人耳目一新的总结表彰活动正在这里举行。参加活动的，既有党代表、人大代表、政协委员、辖区企业代表、居民代表、媒体，又有街道办、社区工作站的干部、职工，大家聚在一起回顾过去一年的工作，总结反思存在的不足，为做得好的团体和个人点个赞，为落在后面的同志喊加油，气氛庄重而热烈。

为了开好此次总结表彰活动，翠竹街道事前可谓做足了工夫。发放调查问卷850份，全面查找梳理街道辖区原汁原味意见建议754条；上门走访辖区各类企事业单位136家，召开座谈会22场。前期扎实有效的工作，为此次总结表彰活动的圆满召开奠定了坚实的基础。

从往年的内部总结到今年的开门总结，不仅是形式感的更新，更是实质性的飞跃。年终总结模式的嬗变，背后是翠竹街道绩效理念、服务意识和群众观念的进步。开门办总结，打破了机关有形无形的围墙，让机关服务的对象——企事业单位和人民群众，成为评价机关效能的主体，从而实现了总结评价活动的社会化和群众化，使年终总结回归了它的真义。

关起门来的内部总结，很多时候难免自说自话、不痛不痒，领导姑妄言之，职工姑妄听之。而足具开放性的社会性总结，首先带来的是仪式感的变革，它让每一个参与总结的人都有了独特的存在感与主体性，从而被激发了必须认真总结的热忱、荣誉感与进取心。其次，单极的领导评价体制被以人民群众为主导的多元评价体制所取代，这种话事权与评价权的转换，给机关职工真正带来了积极进取的压力与动力。

开门办总结的翠竹模式，扬弃了此前那种陈陈相因、虚虚实实的年终总结模式，以人民群众参与为根本精神，赋予总结以勃勃的生命力与群众性，同时让总结接地气、树正气、聚人心。在深圳基层政府体系内，这委实是一种工作机制上的创新，得到各方赞赏自在情理之中。

政府机关，特别是基层政府单位，属于行政机构的神经末梢组织，直接面对人民群众，所涉及的社会事务繁冗而复杂，基层机关工作效能直接关系到人民群众的生活福祉以及政府形象与威信。立足基层，身处一线，翠竹街道这种“开门办总结，要把工作讲给群众听”的创新做法，让我们看到了政府服务为民的诚意，也让我们感受到了政府转作风、提效能、促发展、谋和谐的决心。

践行“群众路线”，彰显“百姓情怀”，需要脚踏实地，更需要智慧和想象力。一场别出心裁的总结表彰活动，其意义远远超越了年终总结的范畴，它让公务员们增强了对自身与集体的政治认同感，增强了人民群众对政府机关的亲近感、美誉度与向心力，更增强了政府机构为人民服务的感与使命感，一举三得，必定会对“新常态、新作为、新作风”良好局面的形成产生极大的推动作用。