改LED照明企业要有铜臭味掂清现金流和利润

现金流不等于利润，这是一个常识问题。但照明灯饰行业就有很多人犯迷糊，不是因为利润而沾沾自喜，而是因为现金流很好而沾沾自喜。沾沾自喜也还罢了，怕的是有些人干脆就把现金流当利润了，这才是真正的迷糊。

现金流跟利润的根本区别在于：现金流是在你手里流转的钱，你可以合理地用，但它不属于你；利润是属于你的，你可以自由地支配。

一个LED照明企业现金流很好，它就一定很赚钱吗？不一定。说不定这个LED照明企业还在亏钱。

现金流，从左手转到右手，再从右手转到左手；从你手转到他手，再从他手转到你手，不断流，就是现金流很好；断流了，现金流就出问题了。利润是，转来转去的溢出部分，你可以完善流程建设与发展业务是同等重要的事情装进自己的荷包。

一个LED照明企业有没有赚钱，不是看它现金流有多好，而是看它利润有多好。现金流好只是一种较为良性的运作状态，利润才是根本。

我们说，LED照明企业是为逐利而生，赚钱是它的天职，不赚钱就是犯罪。因为企业不赚钱，就养不活工人，就无法交税，就会给合作伙伴造成损失，就会成为社会的负担；企业盈利，就是为社会减压，为国家分忧。因此，LED照明企业天生要盈利。所有企业，都应该把盈利作为企业的根本。任何把企业当福利的思想都该去除，任何不想为企业盈利交易方承诺的员工都不应该留下，任何不关心企业盈利的员工在这家公司都没有前途。一旦企业有不重视盈利的苗头，它就是毒瘤，迟早会把这个企业蚕食和蛀空。

LED照明企业如何盈利？很简单，收入减去成本等于利润。没有上过学的人都懂得。但实际操作中，可能就没这么简单了。

LED照明企业如何获得利润是一门科学。因为现代企业，已经不是买进卖出，一手交钱一手交货那么简单。商品过剩时代，市场竞争异常激烈，更多繁杂的经营活动，需要策划和包装，需要从商业模式到盈利模式的设计和转换。转来转去，很多人就转晕了。