改新浪门户被传裁员10销售任务分摊至频道员

新浪门户被传裁员10%：销售任务分摊至频道员工

高管更换后，新浪门户正在加紧一系列的人员紧缩与销售提升计划。

近日，有知情人士对《第一财经》表示，新浪门户整体裁员10%，一些边缘化的小频道将被裁撤;此外，根据各个频道内容的广告价值不同，新浪也将门户的广告销售任务分派至每一名新浪门户的内容员工。

截至目前，新浪官方对上述传言未予评论。

一名新浪内部人士向透露，新浪目前已将内部频道分为三类，一是商业频道，如汽车、地产、体育等，二是综合类频道，如财经、科技等，第三是中心等媒体频道。划分之后，非销售编制的内容等员工也将分担销售指标。

有新浪内部人士分析，各个频道背负销售任务或许仅仅是一个开端，这背后潜伏的大计划可能是未来各个频道的分拆、自主化运营。现在独立的垂直媒体越来越受欢迎，新浪也不得不考虑这一趋向。而各个频道的销售任务，只是为未来的频道独立分拆做铺垫。

销售导向

针对上述三类频道，新浪对每一类频道的内容销售要求也不同：商业频道要承担较大的销售任务，综合频道次之，媒体频道则不承担销售。而销售指标是在流量指标之外，对内容考核的新指标，并不存在指标的替换。

除了广告任务的下达之外，新浪也对一些边缘频道进行了调整。在调整计划中，人员的缩减占比在10%左右。

一名新浪内容对本报表示，上述的调整都是在门户高管更换以及新浪门户改版之后，才制定的。

不过他称，虽然新浪对大多数频道都下达了销售指标，但每个频道的应对方4563法不同，不是每个频道的一线都这是北京铁路警方迄今为止破获的最大非法经营药品案。会背负销售指标，如有些频道，会把销售指标找一两个专人来负责，而有些频道的做法则相对极端，要求每一个都去承担。

财报显示，2012年第四季度，新浪营收1.391亿美元，同比增长4%;其中，广告收入1.1亿美元，同比增长7%。而腾讯的广告收入为1.508亿美元，同比增58.3%。搜狐和易的广告增长幅度也在新浪之上。

由于受到微博扩张的影响，2012年第四季度，新浪净利润仅为240万美元，同比下滑74%。有业内人士认为，新浪的业绩增长将成为其新高管履职的首要考核点。

一名新浪人士透露，随着新高管的任命，新浪总陈彤在新浪门户的话语权也受到了影响。去年，曹国伟(新浪董事长)给陈彤制定的指标很高，一旦没有完成，陈彤在新浪的收益和权限就会进一步被边缘化，而销售任务的频道化，也将对陈彤所直接管辖的一些频道造成内容上的影响。

新浪有很强的销售印迹，这从新浪MBO前，与分众洽谈并购，以及目前引入阿里巴巴来帮助微博的商业化均可看出。过去10年，与新浪有关的资本并购传闻，都和强销售文化的公司有关。

基因遗失?

新浪打出了一张牌，也丢掉了一张牌。上述人士表示，新浪在微博上投入了3年的时间，其中，在微博商业化的探索上花费了约一年半。在这一年半时间内，搜狐、易、腾讯在客户端上进行了大量投入，而新浪因为微博已无暇顾及。

在移动领域越来越成为用户关注度的今天，新浪会不会丢掉头号互联媒体的王冠?

一个公司的战略有着很强的基因递延效应。新浪开始做微博，也由强媒体性的运营开始导入，但随着新浪微博的用户规模扩张，新浪不得不去切换思考的方向，由媒体向社交导向，但社交并不是新浪的主基因。

搜狐也并没有产品的基因。不过，在新浪大量资源投入微博的同时，搜狐以客户端切入移动领域。搜狐客户端岳建雄对表示，不是搜狐客户端的终极形态，搜狐客户端，正在考虑对用户关系的引入，每一个入驻搜狐客户端的传统媒体，都将以一个类似于微博的单向关系账号而存在。这实际是一种反向的产品策略。

目前来判断还为时尚早。

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