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当在专业领域有非常优秀特质时，消费者会认为它在其他领域的应用也会非常不错。当然，其在专业领域不错表现，也会使其在其他领域获得某种认可甚至是成功。这就是营销中的光环效应，也真是这种光环效应让投影机在细分领域中获得非常不错的成绩。那么，家用投影机在整个投影机市场中将趋于何种角色？

家用投影机产品如何定义

自小米大获成功后， 参与感 、 体验感 便成为广泛讨论的热点。用户参与定义产品，然后极致应用体验反馈用户，通过互联网的高效运营的传递发酵，形成高速运转的良性循环体。小米的成功，吸引无数追梦者的追随。

投影机在国内20多年的发展，最开始广泛应用于专业领域。家用虽然起步较早，但由于投影机当时市场环境，家用投影机那时并不亲民，不论是价钱还是应用环境上，都将普通消费者拒之门外。还记得 枪家用投影机吧，索尼、巴可顶尖品牌，效果都是奔着院线级去的，当然这些高端消费者也会将其打造为私人定制级的小影院，就从配套环境上，普通消费者就被挡在门外，更别提当时的几万到数十万的售价了。而这与当时主流品牌索尼、巴可的产品定义不无关系，在以院线及高端市场为主的当下，推出面对家庭用户的产品也是高端专业的，当时的产品定义是 私人影院。随着投影机技术不断发展，加上TI的进入吸引大批台系品牌加入。投影机逐步从专业而相对单一的市场应用开始多产品、多领域话发展。尤其是近几年，随着投影光源技术的发展，微投进入、激光电视进入、台系品牌海量家用投影机产品层出不穷，将家用投影机市场卷入到风口浪尖。

产品的展示方式决定了产品的定义，客户认为你是什么就是什么。目前，面对家用的投影机产品定位数目众多：无屏电视、家庭影院、移动影院、电影机、家娱一体机、投影电脑等等。在家用投影机产品的定义上，微投品类是最为混乱随意的。为了博得眼球，各种概念层出不穷，尤其是智能概念，因此微投市场也是最没有秩序的。在产品定义上，不同的品牌由不同的市场预期和理解，但是没有形成像电视厂商一样的统一战线，统一市场定位是引导消费者最高效的捷径。也是家用投影市场资源整合的关键。中国有4. 亿家庭，市场足够大，需要的是引导，通过产品集中化的定义，像电视机一样，给一代又一代的消费者留下印象。而这时，你只需要将更多的精力做好产品，通过产品创新，技术创新给品牌溢价。

家用投影机挑战和机遇

家用投影机已成为投影机细分领域中成长最快、市场最活跃的细分市场之一。一方面消费类电子海量市场，一方面是家用领域相比商教领域利润更为丰富。因此，投影机厂商将家用领域作为发展重点。我们从激光电视的品牌发展、微型投影机厂商数量就不难看出。加上台日系强大研发生产实力，家用投影机品牌和产品数量似乎在一夜之间遍地开花，加上电商的高速崛起，消费者购买的渠道更加便携高效。只是销量依旧不及预期。