非原创不传承玖迪诗品牌经理罗浪峰谈品牌发

非原创 不传承——玖迪诗品牌经理罗浪峰谈品牌发展行情资讯

深圳有着许许多多的像贝特丽诗服装公司一样的公司，在其经营了近20多年的品牌基础上，市场稳固，客源充足，踏踏实实的走着自己摸索出的路。期间共同创业的品牌或已名声大振，或已销声匿迹，正是在这种情况下，像贝特丽诗一样坚持走自己的路，并且在原有品牌的基础上，推出其新品牌玖迪诗这样的定位更加高端、更加时髦的品牌是其生存之道。 与新品牌同步成长 与新品牌同步成长的除了市场还有接手家族企业的继承者们，我们称之为服装品牌商二代，他们大多经过系统的大学专业服装类的相关教育，他们的心中则有着非原创、不传承的原则和更加明确的品牌目标，我想这也是新品牌玖迪诗成立的原因，罗浪峰就是其中一个，他们多少因为父母所从事的服装行业的原因，在大学选择了服装设计及相关的专业。 毕业之后，很多同学背负着“大师”的梦想开始了打工的旅程，三五年后或者放弃或者继续，而罗浪峰却要考虑清楚自己家族企业的实际情况，从市场营销到品牌定位出发点都是一个经营者的角度。当然，他强调自己喜欢服装这个行业，并且为自己父母能在服装行业立足，有一个被全国消费者所熟知的品牌而骄傲，并有了提升品牌形象和团队实力的想法。 据罗浪峰介绍，玖迪诗成立于2003年，是一家专业设计、生产、经营、服务为一体的服装公司，公司生产的GODIS（玖迪诗）女装为30~48岁之间具有高品位、高文化修养、注重生活情趣的都市女性服务。 GODIS（玖迪诗）服装采用韩国、日本以及欧洲等地区的高档时装面料精制而成，以知性与经典时尚的设计理念、精细的做工、追求完美的细节、简洁实穿的轮廓，细腻精良的内在品质，经过几年的市场试水之后正慢慢展现着其品牌的强大的市场生存能力。 罗浪峰眼里的品牌观 罗浪峰眼里的时髦理论，不再是年轻、街边和黄发不羁的时尚，而是在家族企业老品牌定位于盛年女装的基础上做了小小的外延。“GODIS（玖迪诗）服饰设计简约、时尚，款式多种自由搭配，以优雅为主题，妆点自我、彰显个性。” 从毕业至今，罗浪峰一直在负责市场部门的工作，因为市场是品牌生存的前沿阵地，如何把消费者的第一手信息经过筛选之后传达给设计部门是对市场人员最大的考验。 正因如此，罗浪峰更多的会去关注专业知识之外的品牌运营信息和因素。罗浪峰说目前自己的母亲是企业的设计总监，品牌的由来也自然与母亲对服装的酷爱有关，因此，如何在父母创业的基础上，将新品牌的定位与企业文化渗透到消费者心中，是他坚持的动力。 关于品牌故事，在深圳，我们经常会发现这样的情况，那就是一旦某种品牌风格成功树立并被标榜，很多做品牌的人会马上寻找别的方向，不会在一条类似的路上自相残杀，如例外的原创风格，艺之卉的水墨文化和左右岁月的沙土文化，这也是深圳女装能在全国女装市场走在前列的原因。但是，没有风格注定要被市场淹没，没有感人的品牌故事注定要经过更曲折的道路才能被消费者认知。盛年女装就是在罗浪峰父辈们的辛苦经营之下得以赢利的。也许他们的这条路走的稍嫌缓慢，但却踏踏实实，心里妥当。 走一条只属于自己的路 罗浪峰介绍说，目前对新品牌形象与品牌立意方面的思考更多，从新品牌创立至今，职业休闲、自然完美是为玖迪诗品牌提炼的关键词汇，因为他希望这样一个品牌能展现都市商务女性的文化内涵和高贵、典雅、自由、时尚的新形象。看似不长的时间，已经在全国拥有了100多家加盟商，在广州、深圳、昆明、南宁、北京、成都、直营加盟连锁络已经达到200多家。 虽然有成功运作的品牌作为基础，罗浪峰强调，每一个品牌所走的路都不太一样，他希望自己能更快的掌握市场、运营、品牌形象等更多综合性的知识。在提到国外很多专业院校目前在国内的教育现状时，他也表现出很大的兴趣，从校门出来才知道要学什么，可能是很多大学毕业生的想法。 至于今后的品牌发展之路，无论从形象到品牌故事，罗浪峰已经开始了自己的策划：“我们不会像有些品牌那样，一掷千金去炒作一个概念，因为那不是我们这个品牌所能承受的，我希望对于品牌的新观念，对于深圳品牌服装的细微变化，能真正感受到并作出积极反应的是品牌的消费者。” 真正成长于市场中的品牌，要被自己的受众所熟悉才是最重要的，这可能就是罗浪峰在面对每年新品牌的推出、炒作、上市、消亡、辉煌等的真实感触。