改雷军电视量如果不够大小米或赔得一塌糊涂

客厅几乎是科技公司最惨烈的战场之一。上世纪末微软曾雄心勃勃地推出 维纳斯计划 ，试图用机顶盒将电视屏幕纳入信息高速公路，但因带宽限制而沉沙折戟；本世纪初国内互联娱乐巨头盛大也曾推出 盛大盒子 ，但在带宽和政策的双重限制之下再度失败。

眼下，PC阵营中的联想、视频行业阵营中的乐视、都已杀入智能电视领域，寄望借助电视获得新的利润增长点。小米是一个新进入者。

此前小米在销售 0万部之后即开始赚钱，而电视的盈利却很难估算，雷军对坦言： 电视量如果不够大，小米可能会赔得一塌糊涂。

雷军说，做电视第一个大小S（新浪、搜狐）两大门户站缺席报道颠覆的想法就是：把电视看作大屏幕的电脑。 小同一时间米电视和传统智能电视的差别是，我们把电视做成智能系统的模块，电视打开后，界面是电视源、互联视频内容源、游戏，其实就是大屏幕的电脑多了一些APP，今天像这样做智能电视的我还没有看到。

小米三年的成绩单加上智能电视的市场前景，也是小米在新一轮融资中获得百亿估值的重要原因。

小米电视的定价逻辑与小米类似：根据摩尔定律和传统厂家的策略，小米的定价是反其道行之，按照发布时的成本定价 小米的定价基本都是同行的一半，一步到位。这种定价方式意味着，前期可能亏钱，但后面依靠规模提升和零组件价格下降摊薄成本。

电视是同样的商业原理：初期2999元的价格以接近成本价销售，未来通过规模化摊薄成本，甚至通过增值服务和衍生收入赚钱。

在智能领域，小米MIUI单月收入已经超过2000万，MIUI超过一半收入来源于游戏，未来移动阅读、浏览器、应用商店、付费主题的收入也在增长。如果小米电视想要像APPStore（应用商城）那样赚钱，并不容易，因为国内开发者的积极性并不高。