改一个愿打一个愿挨HTC出售VR业务这事要

一个愿打，一个愿挨，HTC出售VR业务这事要成真？

文 张宏伟

周瑜打黄盖的故事，出自《三国演义》，说的是赤壁之战里的演义春秋，后来演变成了一条歇后语周瑜打黄盖一个愿打,一个愿挨，用以比喻两方面都愿意的事情。

最近的科技圈估计上演一个愿打,一个愿挨的戏码。那就是HTC可虑战略调整，出售VR业务成为调整选项，而Oculus创始人罗基在社交络推特以及社交站Reddit上发起讨论并表示，他考虑收购HTC整个VR业务。

这究竟是你情我愿之事，还是剃头挑子一头热，蹭热点刷刷声望?目前还不清楚罗基是否已经和HTC公司进行了接触。同样对于HTC要出售VR业务表示十分吃惊。

HTC真的已到进退维谷的境地了吗?

的确，HTC的市值在近5年来缩水了75%，已经连续9个季度亏损。上周，HTC也刚刚宣布将Vive价格下调200美金，国行版也直降1400元，希望实现VR设备销量的提升。

而今年的HTC，数据上喜忧参半。上半年发布的旗舰机U11取得了不错的销量，并且市场口碑也不错， HTC Vive 的出货量第一季度也超过 19 万台，市场份额排名前三，这是喜。忧的是，HTC披露的2017年Q2财报显示，营收161亿5月25日新台币(约合35亿人民币)，扣除营业费用及税费后，净亏损19.5亿新台币。业务与VR业务都有了向好的表现，数据是积重的结果。

实际上，HTC从高层到中层的言论来看，都十分看好虚拟现实这个市场，甚至不惜放弃大陆的代工厂来筹集资金投入VR业务。在上次传言分拆VR业务时，王雪红予以否定，并声称于HTC而言(VR)是一种十分重要的技术，随着未来10年VR应用在教育、医疗、购物及娱乐领域的激增，HTC将不难从VR技术中获利。HTC需要战略合作伙伴及投资者以保持其市场领先地位，并维持其中长期收益目标。

现在看来，王雪红的话仍然适用，HTC需要一个战略投资者，而不是彻头彻尾的收购者。

谷歌、Oculus创始人罗基和国三巨头BAT谁才是合适的资友?

现在已有消息传来，说是HTC已和谷歌进行了初次接触。对于老熟人谷歌，HTC可谓因其而起势，不仅为其代工过谷歌，还生产了最早的安卓，两者是王八看绿豆对上眼你情我愿。

至于Oculus VR创始人罗基发起的投票，更多的是一种玩票性质的，虽然当年，Facebook斥资20亿美元收购了Oculus公司，罗基可能有一定的经济能力收购HTC业务。

另外，据台湾产业链人士@冷希Dev爆料，中国互联三大巨头百度、阿里巴巴和腾讯均有意接盘，不过HTC内部人士更倾向于卖给谷歌，BAT的希望不大。但BAT明显是最合适的，毕竟BAT在中国市场的影响力巨大，而中国市场也将是虚拟现实产品的重要市场。

HTC来穿秋裤取取暖

天凉似个秋，HTC要赶紧穿条秋裤来防寒，希望与困难之间需要一个咬牙切齿的坚持，坚持过了寒冬，春天自然能迎来爆发。

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