改被逼上梁山中国传统制造业如何应对D打印

，是增材制造的俗称，其核心是数字化、智能化制造与材料科学的结合。与传统上对原材料进行切削的减材制造方法正相反， D打印的过程好比用砖头砌墙，逐层增加材料，最终形成物件。

以 D打印为代表的数字化制造技术，被《经济学人》杂志认为是引发第三次工业革命的关键因素， 其将改写制造业的生产方式，进而改变产业链的运作模式 。

首先，数字化制造技术将大大减少直接从事生产的操作工人，劳尝尝小吃。“劳逸结合”也许是这位美女保持良好心态和状态的一个秘诀。 申雪：美容到牙齿 众所周知动力所占生产成本比例随之下降。此外，数字化制造的个性化、快捷性和低成本能够更快地适应本地市场需求的变化，包括满足小批量产品的生产需求。这些都促使发达国家鼓励厂商把部分制造业迁回本国，对中国这样的传统制造业大国无疑敲响了警钟。

不过，中国在 D打印方面的理论研究和尝试并不算晚。富庶而开放的江浙一带已有不少企业在运用这项技术，仅昆山一地，就有20余家企业利用 D打印为周边发达的产业集群提供设计打样服务。

而距昆山1.4万多公里的美国纽约，有着 D云打印之称的Shapeways正忙着搬家，将其运营重心从荷兰移至纽约。Shapeways在皇后区占地2.5万平方米的工厂取名为 未来工厂 ，这是全世界规模最大的 D打印工厂。2012年10月18日，在工厂开业仪式上，纽约市长迈克尔？布隆伯格(Michael Bloomberg)手中那把剪彩的剪刀，就是 D打印制造。隔河相望的曼哈顿区，聚集了众多年轻的 D打印企业。中国科学院自动化研究所研究员王飞跃观察，即使在2008年金融危机后，这些企业仍保持快速发展。

自从工厂出现以来，产品与消费者之间的距离从未如此接近过。 D打印给消费者带来了在大规模生产和个性化制造之间进行选择的自由。如果你想要一个与自己相貌一样的玩偶，用 D打印机制作，成本可能只要100元；如果委托工厂，也许要花1万元。

业内人士将2012年的 D打印机视为像1977年个人计算机和1990年页浏览器一样，是一个崭新的市场从萌芽期进入成长期的转折点。虽然目前尚未颠覆传统制造业 传统制造业的规模效应依然占据优势，但前者正慢慢抢走市场份额。

D打印对传统制造业是否真有如此强的杀伤力？

目前， D打印的产值在全球制造业中所占份额仍然微不足道。2011年，全球 D打印市场规模为17.1亿美元，仅占世界制造业总产出的0.02％。但是，技术革命不会因为新技术的出现而立刻发生。中国科学院自动化研究所研究员王飞跃认为，其个性化制作的属性与 长尾效应 不谋而合，通过满足那些细分的、较小的市场，最终会累计出明显的利润。

哈佛商学院教授克莱顿？克里斯坦森(Clayton Christensen)所提出的颠覆式创新理论也表明，新进入者如果抓住市场的特殊需求，进入边缘应用领域，当它的技术不断改进直至被主流市场所接受时，便会替代传统技术轨迹晋升为主流技术。

从长远看，这项技术最终将给工业生产和经济组织模式带来颠覆式的改变。

事实上，就 D打在美国两年印的理论研究而言，中国与国际水平相差不远，但将整个产业所涉及的材料、机械、数控、软件等诸领域集成起来做出一个商品时，差距的鸿沟就直面而来。

D打印技术未来的发展空间，很大程度上取决于是否有完整的产业链支撑，包括设备制造、材料、模型软件，以及服务商。

胡尔已经清楚地看见了这一点，并着手进入产业链整合的阶段。

2012年初，胡尔以1. 55亿美元现金收购了颇具科研实力的Z Corp和Vidar Systems公司。其合伙人雷切特勒表示，行业整合将使 D Systems有更多的精力进行全方位的研发。公司将6％－7％的营业收入和20％的员工投入研发，其中技术、材料、产品各占三分之一。